プロダクトマネージャに大切なこと
- プロダクトによって実現(される|したい)未来のことを常に考えている。
- 確固たる理想のプロダクト像を持っている。
- その理想・想いを周辺に伝え続けることができる。
- 理想実現までの腹落ち感ある KPI を設定できる。
- 理想とのギャップ (問題) を埋める課題を適切に設定することができる。
とにもかくにも #1 が全ての起源で、他の何よりも大切なことです。もし #1 が不明確・解像度が低いうちは情報集めに徹し、ステークホルダーを巻き込んで #1~3 を繰り返し議論してイメージを固めていくと良いと思います。
それこそチームで事を成すのであれば、みんなの想いも反映した未来を描くこともプロダクトマネージャの立派な仕事です。
直近で上手く行かなかったことがあったので、自戒を込めて。
